Cada vez mais, os executivos têm abandonado suas tradicionais funções administrativas para adotarem uma postura de liderança renovadora e mais participativa. Antes, eles se fechavam a sete chaves em suas salas e ficavam distantes das equipes, mantendo o binômio “gerente versus subordinado”; hoje, porém, esse cenário vem se alterando à medida que os gerentes se transformam em líderes impulsionadores e gestores de pessoas, estabelecendo um novo binômio: “liderança versus colaboração”. Dividido em 12 capítulos, que versam sobre gestão, cultura corporativa e trabalho em equipe, o livro pretende ser um guia para o executivo aprender a lidar com sua equipe de trabalho. Atuando juntos, líderes e colaboradores podem proporcionar mais dinamismo e competitividade aos negócios, tendo como resultado o sucesso empresarial.